品牌化战略定义
品牌的作用
产品品牌化向企业提出了富有挑战性的决策问题,正确的品牌决策能使自己的产品在众多的竞争对手面前脱颖而出,被消费者选择和接受,从而获得平均利润或者超过平均利润的垄断利润。
决策
企业决定为其产品确定品牌后,就要为其产品选择,企业可有三种选择:
1.企业可以决定使用自己的品牌,这种品牌叫做企业品牌、生产者品牌、全国性品牌。
2.企业还可以决定将其产品大批量的卖给中间商,中间商再用自己的品牌将货物转卖出去,这种品牌叫做中间商品牌、私人品牌。
3.企业还可以决定有些产品用自己的品牌,有些产品用中间商品牌
企业在进行品牌质量决策时步骤
品牌质量策略企业做品牌决策时,还必须决定其品牌的质量水平,以保持其品牌在目标市场上的地位。所谓品牌质量,是指反映产品耐用性、可靠性、性等价值属性的一个综合尺度。企业在进行品牌质量决策时可分三步走:
1.决定其品牌的zui初质量水平--低质量、一般质量、高质量、量。一般来讲,企业的赢利能力、投资收益率会随着品牌质量的提高而提高,但是不会直线上升,产品只会使投资收益率少量提高。而低质量品牌却会使企业投资收益率大大降低。因此,企业应当提供高质量品牌。
2.企业决定其品牌的zui初质量水平以后,随着时间的推移还要决定如何管理其品牌质量。在这个方面企业有三种可供选择的决策: 提高品牌质量,以提高收益和*;保持品牌质量;逐步降低品牌质量。
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